COSTRUZIONE PMI E START-UP INNOVATIVE
Ogni impresa solida nasce da un’analisi approfondita. In questa fase valutiamo:
Il potenziale del progetto: validazione dell’idea di business, analisi del mercato e identificazione dei competitor.
analisi swot: analizziamo tutte quelle che sono le possibili debolezze e necessità dell’azienda per trasformarli in futuro in punti di forza
La sostenibilità del modello di business: esame della proposta di valore, della struttura dei costi, dei ricavi e delle opportunità di scalabilità.
In questa fase trasformiamo l’idea in realtà:
Costituzione legale: supporto nella scelta della forma giuridica più adatta (SRL, SRL innovativa, PMI innovativa).
Definizione dell’assetto societario: redazione di patti parasociali, strutturazione delle quote e governance.
Pianificazione operativa: sviluppo del piano d’azione, definizione di roadmap e milestone.
Identità e posizionamento: creazione del brand, costruzione del pitch e definizione della strategia di comunicazione.
Ottimizzazione dei processi: implementazione di strumenti digitali, gestione agile e controllo di gestione.
Strategie di marketing e vendita: costruzione di funnel di acquisizione, SEO, advertising e partnership commerciali.
Espansione e internazionalizzazione: consulenza su mercati esteri, supporto per export e delocalizzazione produttiva.
Monitoraggio degli indicatori di performance (KPI) e revisione del modello di business in base all’andamento.